Согласно опросам, примерно один миллион казахстанских семей хотел бы решить жилищный вопрос. Большинство мечтает о покупке собственного жилья, а те, кто уже имеет крышу над головой, хотят прибавить как минимум одну комнату. Рынок нового жилья пугает качеством, вторичка неприятно огорчает из-за цен.

Казахстанцы, имеющие сбережения, готовы рассматривать недвижимость в качестве инвестиции, причём долгосрочной. Для них на отечественном рынке появилось новое предложение — квартиры в апарт-отелях. Разбираемся, почему отечественный рынок аренды квартир ждёт переход на цивилизованные рельсы.

Нет порядка, только хаос
То, что происходит на рынке жилья в Казахстане, давно вызывает целую палитру эмоций, большинство из которых негативные. Население страны растёт, и этот факт не может не радовать. 18.6 миллиона граждан к началу декабря 2019 года — это новый демографический рекорд в истории нашей страны. Однако массовый переезд из сельской зоны, урбанизация, миграция в поисках лучших условий жизни привели к тому, что ни один казахстанский город-миллионник не готов в ближайшие годы на 100 % решить вопрос обеспечения жильём.

В Нур-Султане, Алматы и Шымкенте разработаны масштабные планы по расширению территории мегаполисов, строительству целых микрорайонов. Но это планы на будущее, а сегодня граждане вынуждены искать арендное жильё. Большинство казахстанцев — молодёжь до 30 лет. Приобрести жильё в собственность для них предел мечтаний. Поэтому аренда пока одно из лучших решений казахстанского квартирного вопроса. Несмотря на то что в стране давно работают сервисы по поиску жилья, панацеей они не стали. Даже самые популярные ресурсы сталкиваются с мошенниками и аферистами. Несостоявшиеся и обманутые арендаторы жалуются и пишут заявления в полицию, а правоохранители рекомендуют обращаться только к официальным компаниям и риелторам.

Хуже всего ситуация складывается в казахстанской столице. Настолько плохо, что 15 октября глава государства Касым-Жомарт Токаев дал личное поручение «цивилизовать рынок аренды квартир». Выходит, столичным властям необходимо какое-то комплексное решение, от которого выиграют все: арендодатели, клиенты и государство.

Мировой тренд
Дефицит адекватных предложений на рынке арендного жилья, что переживает Нур-Султан, несколько десятилетий назад успешно решили в США, Евросоюзе и странах Юго-Восточной Азии. Первый апарт-отель предприимчивый американский отельер Джек Де Боер открыл ещё в 1975 году. Необычная «квартирная» гостиница, в которой можно жить несколько лет, навсегда изменила облик мирового рынка недвижимости. Клиентам понравилось то, что в квартирах убирали, как в отеле, и могли накормить. А арендодателям пришлись по вкусу стабильно высокие показатели заполняемости номерного фонда. Главное отличие номера в апарт-отеле от среднестатистической гостиницы — наличие собственной кухни. Это максимально приближает апартаменты к привычной нам квартире и создаёт ощущение дома.

В соседней России, правда пока преимущественно в больших городах, уже появляются крупные сетевые игроки, которые готовы предложить адекватное решение по приемлемой цене. Апарт-отель в таком случае выглядит как респектабельный жилой комплекс, обслуживание в котором будет на уровне четырёхзвёздочного отеля.


Апарт-отель Mitino международной сети YE’S в Москве


Апарт-отель Hoshimina международной сети YE’S в Санкт-Петербурге

В 2020 году в Нур-Султане будет сдан в эксплуатацию проект международной сети YE’S. Располагается он в районе Триумфальной арки и Ботанического сада. Архитектурное решение даже визуально больше напоминает ЖК бизнес-класса. Объект активно строится, а рынок недвижимости в столице замер в ожидании первого проекта в этом направлении.

Рисков меньше — преимуществ больше
Несмотря на то что у будущего апарт-отеля международной сети достаточно информативный ресурс, вопросы всё-таки возникают. Например, чтобы привлечь будущих владельцев апартаментов, компания YE’S Astana гарантирует получение дохода клиентам ещё на этапе строительства комплекса — от 80 до 100 тысяч тенге в месяц.

Иными словами, купив сейчас, вы получите доход от недвижимости, которая ещё только строится и будет сдана в 2020 году. Понятно, что это в том числе маркетинговый ход, но подобное отношение к клиентам необычайно редкое явление для рынка недвижимости нашей страны. Также, судя по площади будущих квартир-номеров, от 25 до 56 квадратных метров, речь идёт о том, что арендаторами, с большой долей вероятности, выступят студенты, молодые семьи, сотрудники отечественных и иностранных компаний, командированные на короткий или продолжительный срок.

Но целевой аудиторией, что вполне резонно, могут стать и представители поколения Y, те, кто родился после 1995 года. Они, согласно исследованиям, не обременены жильём и не ставят себе цели его купить. Поколение Y вполне устраивает жить в арендном жилье долгие годы. Если в странах Евросоюза и США жить в арендованном доме норма, то для Казахстана обязательно иметь в собственности жильё — один из пока не побеждённых ментальных стереотипов.


Строительство проекта апарт-отеля YES Astana. Ноябрь 2019 года.

Но вернёмся к плюсам проживания в апарт-отеле. Их достаточно много, и для лучшего восприятия мы поделили их на несколько групп.

Выгода для владельца недвижимости

  1. Постоянный доход. Апарт-отель, самостоятельно осуществляя все процедуры по поиску и сдаче вашей недвижимости, все риски берёт на себя. У проектов международной сети YE’S в Москве и Санкт-Петербурге показатель средней заполняемости апартаментов составляет 86 %. То есть вы не будете переживать о востребованности своей недвижимости и получении арендной платы.
  2. Прозрачность. Клиенты могут сдавать апартаменты и сами: лично или через интернет-сервисы. Но, пользуясь услугами YE’S, владельцы полностью легализуют доход от своей недвижимости и не будут иметь никаких проблем с фискальными органами в дальнейшем.
  3. Обслуживание «под ключ». Управлять одним или несколькими апартаментами вы можете дистанционно, даже находясь продолжительное время за пределами страны. Управляющая компания сама обеспечит безопасность, сохранность и качественное обслуживание арендатора.

Выгода для арендатора

  1. Всё включено. Если нет времени готовить и убирать самому, то управляющая компания ваши житейские хлопоты возьмёт на себя. Конечно, это не бесплатно. Но, к примеру, услуги клининга в комплексе сопоставимы с аналогичными ставками на рынке.
  2. Максимально честно. Учитывая репутационные риски, клиент получит именно то, за что готов заплатить. Никаких фейковых фото или неприятного отсутствия бытовой техники, следов пребывания бывших гостей. Вы платите только за качественный продукт.
  3. Комплексный подход. В комплексе апарт-отеля будут располагаться коворкинг, фитнес-центр, торговая галерея и бизнес-пространство. Учитывая современный ритм жизни, в своём арендованном доме вы найдете всё, что вам необходимо.

Выгода для государства

  1. Новая налоговая культура. Ежегодно в Нур-Султане и других крупных городах полиция и фискальные органы выявляют десятки тысяч арендодателей, которые не платят налоги. Сотрудничество владельца и жильца с управляющей компанией избавит рынок от любых попыток скрыть доходы от государства.
  2. Новые инвесторы. Проект YE’S — один из первых. С большой долей вероятности, на новом тренде рынка недвижимости захотят заработать не только граждане, но и крупные компании страны. Любое вложение в строительную отрасль — это в конечном итоге рабочие места, налоги, новые архитектурные решения.
  3. Решение для города. Апарт-отели являются одним из лучших решений при скачкообразном росте населения столицы. Ведь лучше застраивать главный город республики современными безопасными жилыми комплексами, чем создавать микрорайоны общежитий, как в советский период.

Рынок изменится
По прогнозам, к 2050 году численность населения нашей страны приблизится к отметке 25 миллионов. Лидерами предсказуемо останутся Нур-Султан и Алматы. В каждом из этих мегаполисов будет проживать более трёх миллионов человек. К слову, столица и сегодня является официальным лидером по темпам роста: сюда приезжает на ПМЖ больше всего казахстанцев.

Понятно, что этот город будет расти и территориально. Появятся новые жилые микрорайоны. Но, скорее всего, ни одна госпрограмма доступного жилья не сможет полностью решить вопрос. Следовательно, спрос на арендные квадратные метры не просто сохранится, а даже существенно вырастет. Уже сегодня большинство ищет не только доступную цену, но и безопасность, доступность, сервис. Платить за квартиру в условной хрущёвке непомерную цену желающих всё меньше.


Эскиз апарт-отеля YES Astana

Несколько крупных казахстанских строительных компаний сегодня всерьёз разрабатывают проекты апарт-отелей. Этот сегмент в Казахстане будет расти, потому что на него есть и клиентский спрос, и финансово для многих инвесторов это некая золотая жила отечественного рынка.

— Уже несколько застройщиков подхватили эту идею. Могу предположить, что в 2020 году мы увидим на рынке Нур-Султана старт нескольких проектов в этом направлении. Апарт-отели будут развиваться не только в столице, этот формат выйдет на рынки других больших городов Казахстана. Страна находится перед бумом апарт-строения. Это ровно то, что в России произошло несколько лет назад. Когда это произойдёт, конкуренция из строительной сферы перейдёт в сферу эксплуатации. Апарт-отели будут конкурировать не только в категориях «цена — качество», но и в сервисе. Совершенно ясно, что от этого выиграют в конечном счёте потребители — владельцы недвижимости и арендаторы, — уверена директор по продажам YE’S Apart Astana Дарья Боровицкая.

Получится ли у апарт-отелей кардинально изменить облик рынка недвижимости столицы и других крупных городов, покажет время. Но, согласитесь, вариант выполнить поручение президента у властей Нур-Султана уже есть. Играть по правилам цивилизованного рынка аренды рано или поздно придётся всем: государству, инвесторам и арендаторам.

На правах рекламы.