Все регионы 

Как сохранить и сделать рентабельным жилой фонд?


Стоимость квартиры зависит от её местонахождения и состояния. При этом остаются вопросы технического состояния всего многоквартирного дома, в котором продаётся квартира, и качественного оказания коммунальных услуг.

В этой статье мы расскажем об актуальной тенденции — управлении недвижимостью, которое представляет собой профессиональный подход к эксплуатации и поддержанию рентабельности жилья.

 

КСК и сервисные компании

В этом году в Казахстане начался процесс передачи части функций по содержанию и эксплуатации многоквартирных домов от КСК сервисным компаниям (СК). Председатель Агентства по делам строительства и ЖКХ (АДС ЖКХ) Серик Нокин в связи с этим заявляет:

— Наиболее перспективным представляется создание сервисных управляющих компаний, которые возьмут на себя функции по содержанию и обслуживанию многоквартирных домов. В качестве управляющей компании предлагается профессиональная организация, которая займётся эксплуатацией здания, а за кооперативами собственников квартир останутся функции подачи заявки на ремонт и оценки проделанной работы.

СК будут вести подготовку к отопительному сезону, текущий мелкий ремонт, уборку в подъезде и во дворе, а также контроль и содержание различных приборов учёта. У КСК останутся функции созыва и организации собраний жильцов, контроля за сохранностью общего имущества, подписания договоров на управление, распоряжения средствами КСК. В настоящий момент в нескольких крупных городах Республики Казахстан реализуются пилотные проекты по созданию СК. С 2012 года начнётся их массовое создание. В Агентстве по делам строительства и ЖКХ признают, что СК больше подходит для тех домов, в которых нет КСК.

 

Услуги не должны подорожать

Такое разделение функций не должно стать причиной удорожания услуг. Ожидается, что при работе с СК расходы на управление в структуре затрат КСК снизятся, так как услуга, оказываемая широкому кругу заказчиков, для каждого из них обходится дешевле. А рост цен на услуги будет сдерживаться конкуренцией между сервисными компаниями. Талгат Муканов, директор Департамента жилищных отношений АДС ЖКХ, говорит по этому поводу:

— Не нужно бухгалтера, сантехника, которым платят большие деньги. Достаточно одного активиста, который бы представлял интересы собственников и заключал договор с управляющей компанией.

 

Управление — это прибыль от недвижимости

Управление недвижимостью в мире — это комплекс мероприятий для эффективного использования объекта недвижимости, что подразумевает получение прибыли. Это сложная задача, составляющими которой являются оптимизация расходов и увеличение доходов, инженерные расчёты, юридические вопросы. Сегодня в РК нет развитого рынка управления недвижимостью, нет доверия собственника к управляющим компаниям, отсутствует стратегическое мышление у владельцев недвижимости. Крупных собственников жилья не так много, поэтому и компаний, специализирующихся на управлении жильём, единицы.

 

Мнение

Валерий Пшеничный, специалист международной консалтинговой компании по недвижимости Scot Holland| CB Richard Ellis:

— Если говорить о Казахстане, то управление жильём нужно сегодня развивать на вторичном рынке жилья, первичный рынок сам о себе позаботится. Для собственника, который инвестировал деньги в квартиру или дом с целью получения дохода, управление недвижимостью — это чаще всего не профильный бизнес. Для этого существуют управляющие компании, которые, кроме поддержания жилья и инфраструктуры в надлежащем виде, увеличивают стоимость и привлекательность объекта недвижимости. В дальнейшем потенциальный инвестор имеет возможность ознакомиться с предыдущими финансовыми поступлениями, расходами по объектам недвижимости для принятия дальнейшего грамотного инвестиционного решения.

 

Подготовила Иветта Шутова по материалам ads.gov.kz и atcom.kz



Опубликовано 2 июня 2011 2468 просмотров Добавить комментарий